平台怎么把控地域的调控、教师的分配、以及让线下的教育数据线上化、结构化?3 - 12岁儿童私人陪学定制平台「贝贝帮」今日宣布已完成近千万元 Pre-A 轮融资，资方为精锐教育和伯藜创投。此前，贝贝帮曾获得由伯藜创投和九位知名哈佛校友联合提供的 200 万元种子基金、和精锐教育 300万元的战略投资。
贝贝帮旗下有两部分业务，一是做线下作业辅导和钢琴陪练;二是 STEAM 创客素质教育的“哇哦实验室”。创始人徐鹏表示，本轮融资将用于三个方向：扩张城市;升级智能陪学系统和教育研发，扩张团队;布局素质教育领域，推动哇哦实验室新产品的发展。
36氪此前曾分析过音乐陪练市场的三个特点：进阶模式，有一个类似 K12 一样严格的等级考试体系;学习周期较长;需要反复练习;所以可以看做素质教育赛道的“K12”，市场空间已经被VIP陪练的增长验证。
除了音乐陪练之外，贝贝帮还切入了线下作业辅导领域，其痛点非常明显：家长没时间、没耐心，爷爷奶奶不专业;且由于作业辅导是有针对性的定向辅导，所以更需要一对一的陪伴和互动。
在这个市场里，家教老师上门辅导已经非常普遍，为什么需要一个专业的平台来做这件事?贝贝帮的答案是用“严选服务”把服务体系标准化，全流程全周期把控服务质量：成立线上培训知识库“贝贝学院”研发教学内容;将每一次上门陪学作为最小化服务颗粒度反馈单元，结合家长每次对陪学课程效果的真实评价反馈，线上移动智能化精准训练考核老师。
在上门陪学服务的场景下，贝贝帮开发了 To C 的STEAM 素质教育产品“哇哦实验室”：以科学实验为载体，融合了科学、技术、工程、数学以及人文艺术五大学科知识，包含色彩、电路、火源等10个探索主题，以及30个体验式的创客游戏，由老师一对一上门授课。
自 2015 年成立以来，贝贝帮已经有 1 万多名经过认证陪学老师;在南京、上海和苏州三座城市实现了盈亏平衡，累计服务家庭超 6000 位，获客成本控制在 200 元一位，今年陪练产品营收预计在 2000 万元左右。
我的困惑在于，与前两年崛起的在线陪练不同，贝贝帮选择的是线下陪练，在教育效果上会有一定优势：面对面的互动效率更高，讲解效果和情感连接更好，但平台怎么把控地域的调控、教师的分配、以及让线下的教育数据线上化、结构化?
关于团队，创始人徐鹏哈佛毕业，在今年 8 月入选了今年福布斯中国“30位30岁以下精英”榜单。
