十年来，IT互联网行业发生了翻天覆地的变化，敏捷方法大行其道。越来越多的公司不仅开始采用敏捷实践和方法，还大力地适应它。
同时，伴随着各种敏捷软件开发技术的涌现，将各种概念和方法进行对比也成为了时常出现的行为。例如：XP 和 CMMI，XP 和 Scrum，Scrum 和 CMMI，Scrum 和 Lean，Scrum 和 Kanban,。除此之外，OKR、DevOps等工作方法也受到软件开发人员重视。
那么，敏捷项目管理如何助力实践创新？
本次由Worktile发起的敏捷开发沙龙活动，巡回杭州、成都、广州三城，邀请2名敏捷教练，从敏捷开发、敏捷助力实践创新的角度，带领技术管理者深度开启敏捷之旅。
01.活动概况
时 间：7月13日（周六）13:30-17:30 13:30开始签到 详细地址：广东广州天河区华穗路406号保利克洛维中景B座5楼科创咖啡 地 铁：地铁1号线 体育西路G出口 停 车：保利克洛维中景A座地下停车库 02.活动流程
03.嘉宾介绍 刘华（Kenneth） 世界500强银行基金服务软件交付负责人 著有《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》一书 敏捷、精益、DevOps专家 精通极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、DevOps工具栈 曾在GDevOps、DevOpsDays Meetup、中国软件技术大会等论坛发表主题演讲 就职于世界500强银行，负责基金服务业务软件开发与交付 超过17年软件开发经验，超过13年项目和团队管理经验。 曾担任多个全球敏捷团队的技术经理和带领部门进行敏捷与DevOps转型。 精通Java前后端开发及相关框架与技术。 一、分享主题背景 虽然我们口头上说着敏捷转型是为了更高效地交付价值给用户，但在转型过程中，似乎我们还是过于关注软件工程的改进，用户也始终觉得软件交付是IT团队的事情。而实际上，敏捷转型的最终目标是用户与IT的相互充分理解和融合，成功的软件交付，是业务人员或用户与IT通力合作的产物。 本主题将回顾敏捷方法和分享如何让用户深度参与到敏捷转型和软件交付过程中。 二、分享大纲 1. 用户对IT团队的常见质问和诉求 a) “为什么这么简单的项目要搞半年以上？” b) “这是你们IT的事情” c) “为什么每次验收都那么多问题？” d) “如何确保上线万无一失？” 2. 敏捷转型的常见误区 a) 过于关注软件工程改进与工具的落地 b) 期望放之四海而皆准的标准，缺乏针对具体问题的思考（如用互联网模式套传统企业） c) 缺乏以用户为中心的思维 3. 敏捷方法回顾与转型经验分享 a) 敏捷方法回顾（Scrum和看板） b) 通过过程透明、进度可视化增强理解和信任（包括工具的使用） c) 通过充分沟通、集体决策实现目标对齐、责任共担 d) 通过拆分需求，限制在制品，提高沟通效率和交付速度（包括工具的使用） e) 通过实例化需求和验收条件形成交付闭环，提高质量，减少返工 三、听众收益 通过一个个具体案例，回顾敏捷方法，理解在转型和交付过程中如何引导用户加深对软件交付过程的理解，共同实现业务目标。 马晓宇 环信联合创始人 拥有17年研发经验，曾任职于Symbian、Nokia，手机OS、手机应用软件专家。带领团队主持开发了数款Nokia手机的操作系统及内核软件。 分享大纲： 1.创业公司的敏捷开发流程-开发流程面临的挑战 2.敏捷需求管理-Bug Driven Development 3.迭代开发-服务端/移动端的迭代周期，注意事项等 4.SaaS云服务的自动测试-代码质量检查/功能测试/压力测试/测试环境/沙箱环境/线上测试租户 5. 部署和运维的敏捷保障-SaaS 灰度发布系统 6. 教训&学费-给创业公司的建议 04.往期精彩活动 05.购票须知 1.报名须知：凭活动行【电子票】验票签到入场 2.本次活动为非盈利，我司可以提供收据，无法提供发票 商务合作：王女士 18576483130（微信同号）
