最近某大厂裁员绝症员工事件闹得沸沸扬扬。作为上班族，没人看了不心寒。临近年底，不少人和我聊起工作。没想到，“裁员”成了关键词，“艰难”成了职场底色。

我发现，大家对“中年被裁”这件事真的有不少误解。

前阵子有篇热文，聊到一位 36 岁的男人失业后，为了不让家人知道，他在星巴克坐了 3 个月。每天假装上班，忙着写简历、面试、再改简历。

在转载的这篇文章下方，最高赞的两条留言，我看了心里有些不是滋味。

第一条：

“ 脚踏实地的做实业，搞技术就不会这样了，下岗的都多是虚幻产业的，迎风猪飞舞，顺风脸着地，高不成低不就仔细想想除了 PPT 啥也不会。”

第二条：

“自己的不可替代性还不够。真正有实力的人不怕被裁员。”

这两条留言挺能代表主流观点。前者属于“务实主义”，后者属于“政治正确”。

可怎么说呢，很多事情并不能这么一刀切。被裁的人，不见得活在泡沫产业、不见得就是随随便便可替代。

哪怕搞技术+不可替代 5 颗星的员工，依然面临危机，甚至失业后的窘境更尴尬。

01

我前同事小瓶，在一家大型互联网公司担任配置管理工程师(SCM)，这岗位在众多 IT 岗位中偏小众。

她原先是程序员，打算转行产品的过程中机缘巧合地拿到这个 Offer。通常而言，每个岗位都有几个“刚需”要求，比如熟悉若干工具等。

但小瓶的工作有些特别，既不要求掌握太多工具使用，也不用做其他 SCM 的日常工作。

她主要做 3 件事：

  • 培训新人使用公司内部开发的支撑系统。

  • 收集大家的使用反馈，整理好发给开发团队的产品经理。

  • 给用户开账号和权限。

小瓶职位虽然是“SCM 主管”，但实际上更像培训员+需求采集员+基础权限配置人员的 3 合 1 混合体。

四年后，小瓶因为身体原因辞职休养了近一年。打算重回职场时，发现了前所未有的困境。

首先，她属于典型的定制型人才。同样是配置工程师，她之前做的内容，与市场上的岗位要求是两回事。

其次，转行也进退两难。

重新做程序员?小瓶已经 4 年没写代码了，竞争力大不如前。

转行做产品经理?虽说“人人都是产品经理”，但要知道，人人能做的事情，都逃不过“初级”两个字，离她的预期薪酬实在太远。

“原本还以为自己收入还可以，怎么突然感觉失业了?切换得毫无防备啊。”小瓶苦笑道。

02

提到“中年失业”，有两个字往往紧随其后：转行。

经常听到有人问，XX 岁转行可行吗?其实重点放错了，多少岁和转行成功与否，压根没有直接联系。

马云、雷军、丁磊、周航等互联网大佬，从不同程度上说，都在中年实现了不同程度的切换跑道。

更别说村上春树，30 岁时还是爵士酒吧的老板，一天在神宫球场旁，莫名其妙地立志要“写出点儿像样的东西”。

转行的重点在于：做匹配资源的事情。

①匹配“行业年龄”

不少行业都是有年龄潜规则的。这并非歧视，而是客观现实。

比如说，35 岁，对码农来说是 100% 纯天然的“老人”，对建筑师或医生来讲，那简直就是年方二八的豆蔻年华好么?

虽然很多文章告诉你，从任何时候开始都不晚，但我们有时也没必要硬碰硬对吧。

②匹配个人优势

包括你的经验、知识、能力、人脉等等。

前阵子有位从事物流行业的读者问我，他 29 岁，认识一个朋友是年薪 60 万的算法工程师，问自己现在转行写算法有没有可能年薪 30 万?

咳咳，“年薪 60 万的算法工程师”，这和你有什么关系呢?

许多人过分看重“行业”，而忽视了“自己”。

你首先要了解个人的特点和优势，再花时间去了解你要去的行业，而不是到处发帖子问“行不行”。

找网络资料、线上课程，去“在行”或找大 V 付费咨询，好好花点钱，用 1 个小时，抵得上瞎折腾 1 个月。

转行，说白了就是一次渡河。一个猛子扎进河里，凶多吉少。

你必须知道目标在哪儿、什么方式可以过去、需要哪些代价、手里有没有足够的筹码，再一步步地实施渡河计划，方可顺利到达彼岸。

03

其实我觉得，与其以“转行”来应对危机，不如靠“转型”。因为任何时候，“从 0 开始”，都带着一个自带高亮感叹号的艰难决定。

目力所及，在改变中获得成功的人都有个共性，那就是：懂得借力。借用自己已有的实力。

阿里集团人才战略总监杨姝，硕士毕业之后，她在出版社做的是 IT 图文的文字编辑。

第一次跳槽，她选择的是一家 IT 行业的猎头公司。后来，她到甲骨文，从内部招聘一路成长为甲骨文北亚区的招聘总监，再后来，负责阿里集团的招聘运营中心。

这几份都是与人打交道的工作，每一次转型，杨姝都遵循“就近原则”。

试想一下，你今天敲代码，明天说要开餐馆，当然也不是不行，只是：

  • 你熟悉餐饮行业吗?

  • 你开餐饮有什么优势吗?

  • 你有小范围内验证过吗?

如果只是因为失业，想赶紧换一条路试试，这无异于饮鸩止渴呐。

我认识一个资深网络架构师的朋友，年薪近 30 万，被公司列入“考核名单”(说白了就是待裁员的人员名单)。灰心丧气几天后，他冷静地主动提出辞职。

他去做什么呢?到培训机构当讲师。

他原本就有在公司内部培训的经验，还录制过网课，甚至手握两家机构的培训师认证，于是顺利拿到对应的 Offer。同年，被评为优秀讲师。

无论从收入还是发展空间，远超从前。

聚餐时，他聊起当初要被裁员的情况，那叫个欢天喜地眉飞色舞，连声说“幸亏当时要被裁了”，让人哭笑不得。

一次危机，就这么华丽转身成一个将优势重新排列组合的良机。

04

平心而论，被裁员，不见得是你个人的问题。包括谷歌、亚马逊、阿里等国内外大公司，都经历过金融危机或大面积裁员。

但如果长期找不到合适的工作，或许就是一盏报警的红灯。

山本耀司说：“自己这个东西是看不见的，撞上一些别的什么，反弹回来，才会了解自己。”

特别在理。这几年我有个感触，很多人是等到职业危机了，才考虑职业发展。

等到裁员了、失业了、找不到工作了，才惊觉毫无招架之力，被一个浪潮拍倒在沙滩上。

我掏心窝子地说句：平时多给自己准备两把刷子，多攒点儿钱，多逛逛招聘网站，哪怕多和领导以及 HR 朋友聊聊天，都比什么都不做要强 100 倍。

一来，如富兰克林那句话，“有能力的时候，便应为将来未雨绸缪。晨光并不会整天照耀。”

二来，最有价值的技能，是懂得价值重塑。多留意周围看起来与当下没啥关系的东西，没准他们就是你的新战场。

哪怕一时失业，也不用过于沮丧。晴耕雨读，趁这个机会好好停下来，看清周围环境与眼前的路。

学会与自己握手言和，学会将目光再度聚焦到优势上。

电影《爱丽丝梦游仙境》里，红桃皇后有句台词：在我们这个地方，你必须不停奔跑，才能留在原地。

路还很长，请重上征程。

作者：临公子

简介：中国专栏作者、简书经管类优秀作者、蚂蚁财富/招行/雪球等平台特邀作者，一枚理性爱财的工科产品汪。