虽说有些抹黑的嫌疑，但对这个万众瞩目的收购案来说，收购完成才刚刚开始，从近期的各种新闻来看，人们也好奇马斯克还要做什么。
作者 | 路遥
审校 | 云昭
持续了6个月的Twitter收购终于结束了，马斯克抱着水槽走进大楼，正式接管推特。
随后发生了戏剧性的一幕，两名“伪装”被裁员的Twitter员工，抱着箱子走出了大楼，向记者诉说着“裁员”后的处境，其中一位自称Daniel Johnson的人说“自己有一辆特斯拉，被解雇后甚至不知道该如何还贷。”
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虽说有些抹黑的嫌疑，但对这个万众瞩目的收购案来说，收购完成才刚刚开始，从近期的各种新闻来看，人们也好奇马斯克还要做什么。
1.马斯克收购推特的前因始末
购买Twitter是否会带来更多的财富？至少从马斯克的描述和Twitter的盈利情况来看，是不可能的。
马斯克以每股54.20美元的价格买下了Twitter，总共花了440亿美元。但从一整年的股价来看，就没出现过54.20美元的价格，每股51.70收盘的价格也几乎是今年以来Twitter最高的价格了。
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马斯克在一封公开信中，将自己的理由告诉了广告主，他认为，为了人类的文明，应该有一个公共的数字广场，让人们能够在没有暴力的情况下，就不同的理论进行讨论。但现在，社交媒体上的力量却分成了两派，要么是激进，要么是保守，他们制造了更多的仇恨，让我们的社会出现了裂痕。
而很多传统媒体都在迎合这种两极化的潮流，以求获得更高的点击和收益。他着重指出，网上大多数评论他的原因都是错误的，他买Twitter并不是为了赚钱，而是因为他热爱人类。但也有可能是因为他想要安抚那些广告主，重新制定平台的基本原则。
在这封信中，他还提到了，在Twitter上发表言论，是不可能“绝对自由”的，而且必须要有相应的后果和法律。这样做可以使广告主确信，这个平台不会成为一个充满非法信息的场所。他说，如果广告做的好，它不仅能传达信息，而且能使用户满意，而且要精确，要贴近用户，要贴近每一个人的需要。那些关联度低的广告就是垃圾，而那些高关联度的广告却是好的。这可以间接地传达出对未来广告行业的某些理念和需求。不管怎么说，首先要稳定自己的基础，并且欢迎广告客户和Twitter保持长久的关系。
马斯克的话题很快就从信仰转移到了正事上。自从2012年上市以来，只有2018年和2019年盈利，其余的都是亏损，马斯克这次收购，或许并不是单纯的财务投入，但如果继续亏钱，那就太丢人了。
不过目前来看，比较好的一点是用户还在增长。今年第二季度Twitter的日活用户为2.378亿，同比增长16.6%。但对比Facebook和飞速增长的TikTok，这个数字似乎也不够吸引人。
2.收购推特的背后推手
马斯克收购推特资金来源并非全部出于自身，在这背后也存在其人脉支撑的因素。
马斯克曾向承诺协助他完成Twitter收购的合伙人表示，他打算在10月28号前结束这笔交易。红杉资本、卡塔尔投资局，以及其他一些股东，都收到了马斯克的法律顾问的相关文件。此外，币安在10月28日宣布，其将成为全马斯克（Eron Musk）的股票投资人。其它的投资人还包括 Oracle共同创始人拉里·埃里森， Fidelity, Brookfield，以及红杉Capital和A16z。
比较有趣的一点是，在币安的赞助下， Twitter会不会也和区块链连接起来？平台是否会与发行货币的项目进行合作？还是至少建立一个平台来投资NFT或者数码收藏品？这都是不可预料的。
3.推特大洗牌
在马斯克全面掌控推特后，原首席执行官Parag Agrawal，原财务总监Ned Segal，以及原法律政策、信任和安全主管Vijaya Gadde，就已经被扫地出门了。
紧接着，根据现任推特员工的说法，推特的工程师们需要在周五下午打印出最近几十天的代码，来接受来自马斯克和特斯拉工程师的检验（code pairing）。
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据管理者透露，马斯克组织此次审查目的在于，看看哪些Twitter工程师能达到他要求的工作效率和质量，再淘汰一些代码能力拙劣的管理者和员工。
与此同时，业务、公司组织架构调整也在同步进行。比如，刚上任就给员工下了第一个任务：要么在规定时间前（11月7日）引入付费认证，要么卷铺盖走人。
其中比较重要的一项，就是上调Twitter Blue的订阅价格，从现在的4.99美元/月上调至19.99美元/月。
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在这一系列的操作下，Twitter员工为保住工作不被裁，也只能卷起来了，自上周四马斯克接管后，Twitter员工的工作时间比以前长得多。
不得不承认，马斯克懂收购，也懂得如何拿捏员工。
4.马斯克的 "抄微信" 设想
马斯克曾在10月6日的这段视频里明确说要“抄微信”，很公然很理直气壮。他现在完成了对推特的收购，可以将“抄袭计划”付诸实施了。
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根据媒体报道，马斯克将会使Twitter成为一个像微信一样的超级应用程序。马斯克在10月5日的微博上说，“收购Twitter帮助创建了X-App，并且可以缩短3到5年的时间。”“X”是一个与微信相似的“一站式购物中心”，用户可以在这里进行几乎所有的日常开销。
但目前的问题是，当所有人都在使用这个平台，这个平台能做的事情确实会更多，也更容易达成目的，但反观Twitter，当用户数量没有到达微信的量级时，想要做到微信这个的高集成程度也很难。
所以现在看来，想要“抄微信”，还真未必这么简单。
不过在马斯克的设想中，Twitter通过新技术与全世界的用户进行链接，并且将其部分所有权归还给用户，同时， Twitter还能创造一种新的盈利方式。虽然推特的未来我们尚未可知，但是可以预见的是，Twitter或许会带来新的业内变化。
参考链接：
https://www.ithome.com/0/650/001.htm
https://edition.cnn.com/2022/10/05/tech/everything-app-x-musk-china-wechat-learnings-intl-hnk/index.html
https://finance.sina.com.cn/tech/csj/2022-10-31/doc-imqmmthc2706973.shtml
责任编辑：武晓燕来源： 51CTO技术栈
