发布于 2021-02-08 18:04:39 | 阅读 22394
不要让每年绩效考核，都变成“狼性向内”的风向标。
环信 程序员 开发者 IT
发布于 2020-05-11 14:55:10 | 阅读 29390
根据亿伦呼叫中心外包工作的经验，我们可以把呼叫中心绩效管理分为3个部分，可以将它分为基层员工，基层管理人员与高层决策管理者，对于这三个呼叫中心工作模块，制定相应的绩效考核，并在之间建立密切关联项，起到良好的薪酬管理目的。
绩效考核
▲IM软件的群组管理功能：打造有序高效的交流空间
▲IM软件的心理健康支持功能：温暖心灵交流
▲IM软件的群组管理策略：提升团队协作效率
▲IM软件的创新之路：打破沟通障碍，连接世界
▲IM软件中的文件传输功能：高效共享信息资源
▲IM软件在创意产业中的灵感碰撞与合作
▲IM软件的云端存储服务：保存珍贵交流记录
▲IM软件的跨平台同步功能：无缝切换的便利
▲IM软件的消息提醒机制：不错过重要信息
▲IM软件在电商领域的沟通价值与客户服务
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